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金華 數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型DCMM認(rèn)證  

數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型DCMM認(rèn)證簡介:

ISO 44001《協(xié)作業(yè)務(wù)關(guān)系管理體系——要求和框架》旨在協(xié)助企業(yè)建立和完善內(nèi)外部的協(xié)作關(guān)系。新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了業(yè)務(wù)關(guān)系管理體系的所有組成部分以及運營流程要求。像其他ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)一樣,該標(biāo)準(zhǔn)采用相同的整體結(jié)構(gòu),便于人們使用多個管理體系。其特色是采用了一個含有八個階段的生命周期來確保合作關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展,包括運營意識、價值創(chuàng)造、知識、內(nèi)部評價、合作伙伴篩選、攜手合作、團(tuán)結(jié)一致和退出戰(zhàn)略。該標(biāo)準(zhǔn)由ISO/PC 286制定。

認(rèn)證項目
數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型DCMM認(rèn)證
認(rèn)證周期
1個月工作日左右
認(rèn)證對象
計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等
認(rèn)證費用
詳情請咨詢195 2369 1359

金華 DCMM與其他數(shù)據(jù)管理體系有什么區(qū)別

DCMM與ISO、CMMI相比,一是評估對象更加廣泛和行業(yè)化;二是評估內(nèi)容聚焦于企業(yè)和組織的數(shù)據(jù)管理能力;三是評估作用幫助企業(yè)和組織提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。

ISO20000:服務(wù)對象:IT服務(wù),服務(wù)內(nèi)容:建立、實現(xiàn)、維護(hù)、改進(jìn)服務(wù)管理體系

ISO27001:服務(wù)對象:企業(yè)和組織的信息安全,服務(wù)內(nèi)容:建立、實施、維護(hù)信息安全管理體系

ISO27017:服務(wù)對象:云服務(wù)提供商和云服務(wù)客戶,服務(wù)內(nèi)容:建立、實施、維護(hù)相關(guān)安全管理體系

ISO9000:服務(wù)對象:企業(yè)和組織的產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)內(nèi)容:企業(yè)和組織的質(zhì)量管理體系

CMMI:服務(wù)對象:軟件開發(fā)企業(yè),服務(wù)內(nèi)容:企業(yè)軟件開發(fā)管理能力體系

金華 DCMM評估流程

(1)評估機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo),建立數(shù)據(jù)管理組織,完善制度,內(nèi)部運行并開展自評估。

(2)向外部評估機(jī)構(gòu)提交有效的申請材料。

(3)評估機(jī)構(gòu)受理評估申請后,組織實施文件評審和現(xiàn)場評審并出具評估報告,給予評估等級的推薦意見,并報評估工作部備案。

(4)評估工作部對評估機(jī)構(gòu)報送的評估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查。對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機(jī)構(gòu)推薦的量化管理級和優(yōu)化級評估結(jié)論,評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進(jìn)行評議。

(5)評估工作部對通過審查、復(fù)核或評議的,進(jìn)行為期一周的公示。對公示后無異議的,由評估機(jī)構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。

金華 DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個階段

Step1:差距分析:貫標(biāo)啟動,進(jìn)行差距分析。

Step2:能力建設(shè):建立數(shù)據(jù)管理組織,完善制度,內(nèi)部運行并開展自評估。

Step3:測量評估:組建評估隊伍,開展第三方評估,獲取評估報告和能力證書。

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